Cái bắt tay giữa các “đại gia” ngân hàng với các đội bóng đá quốc tế lớn chứng tỏ tài trợ bóng đá để quảng bá
thương h
iệu đang được xem là
bước đi chiến lược hiện nay của nhiều tập
đoàn, ông chủ.
- Cái bắt tay giữa các “đại gia” ngân hàng như BIDV, VietinBank, SHB... với các đội bóng đá quốc tế lớn chứng tỏ tài trợ bóng đá để quảng bá thương h
iệu đang được xem là
bước đi chiến lược hiện nay của nhiều tập đoàn, ông chủ.
Chốn hẹn bất thành của các 'ông trùm' mê bóng đá
Bầu Kiên tao nhã: Thích diva hát và ham bóng đá
Bỏ bóng đá, Bầu Thụy còn lại tài sản và thú vui gì
Xem bài khác trên Vef.vn
Tiền tỷ chạy ra quốc tế
Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB) hôm 1/7 đã ký thỏa thuận hợp tác chiến lược với CLB bóng đá Manchester City. Theo đó, SHB sẽ được sử dụng thương h
iệu của Man City trong hoạt động kinh doanh của mình, cụ thể là phát hành thẻ visa. Các khách hàng của SHB cũng sẽ có cơ hội được sang Anh xem Man City thi đấu.
Bên cạnh đó,
ông ??ỗ Quang Hiển, chủ tịch HĐQT SHB, cũng dự tính sẽ mời Man Xanh - đương kim vô định Premier League sang Việt Nam, du đấu vào mùa hè 2015.
Cũng theo ông bầu từng gặt hái được nhiều thành công nhất trong giới doanh nhân đầu tư vào bóng đá Việt Nam, đây mới chỉ là
bước đầu hợp tác với CLB khổng lồ ở xứ sở sương mù. Thời gi
an t??i, hai bên sẽ nghiên cứu những
bước đi phù hợp tiếp theo. Đó có thể là hợp tác tổ chức chuyến du đấu ở Việt Nam của Manchester City hoặc thậm chí mở học viện của đội bóng này ở Việt Nam.
Ngoài ra, các đội bóng của bầu Hiển, nhất là các cầu thủ trẻ - sẽ được hưởng lợi rất nhiều. Đổi lại, ngân hàng SHB có cơ hội để t?
?ng c??ờng quảng bá hình ảnh tại Việt Nam, Lào và Campuchia (2 thị trường SHB đã mở rộng hoạt động).
Trước SHB, nhiều ngân hàng khác cũng đã hợp tác phát triển thương h
iệu với các đội bóng hàng đầu của Anh, như BIDV với Manchester United, VietinBank với Chelsea FC, hay việc Eximbank mời đội trưởng Manchester City Vincent Kompany sang Việt Nam trong một chiến dịch quảng bá thương hiệu... Đi đầu về hình thức hợp tác này có lẽ là bầu Đức với Arsenal khi cho ra đời học viện Hoàng Anh Gia Lai - Arsenal, nơi cung cấp phần lớn cầu thủ cho tuyển U19 vừa thi đấu rất thành công.
Vinamilk gần đây cũng quảng bá một sản phẩm cà phê khá thành công bằng cách gắn với hình ảnh CLB Arsenal.
Năm 2008, nữ doanh nhân U80 Tư Hường cũng đầu tư cả nghìn tỷ đồng vào khu nghĩ dưỡng Diamond Bay và các hạng mục khác để đưa Hoa hậu Hoàn vũ (Miss Universe) lần đầu tiên về Việt Nam, gắn với thương h
iệu tập đoàn Hoàn Cầu của gia đình bà.
Sính ngoại hay bài toán h
iệu quả?
Hiện tượng các doanh nghiệp lớn đẩy mạnh quảng bá thương h
iệu qua các sự kiện quốc tế trong thời gian gần đây, nhất là quyết định hợp tác phát triển thương h
iệu với các đội bóng đá nước ngoài nổi tiếng - được xem như một hướng đi mới của các doanh nghiệp lớn trong nước.
Điểm chung của sự hợp tác này là sau đó, ngân hàng phát hành các loại thẻ quốc tế đồng thương hiệu. Các CLB được lựa chọn cũng là những đội bóng nổi tiếng có nhiều người hâm mộ ở quốc tế cũng như tại Việt Nam, nhờ đó, ngân hàng có thể mở rộng thị trường thẻ của mình và khuếch trương tên tuổi.
Điểm chung của sự hợp tác này là sau đó, ngân hàng phát hành các loại thẻ quốc tế đồng thương hiệu.
Trong trường hợp Man Đỏ, đội bóng này cho dù không giàu thành tích bằng một số tên tuổi khác nhưng danh tiếng nổi trội, có rất nhiều fan hâm mộ và cũng là CLB được nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới hợp tác phát triển. Riêng tại Việt Nam, một số thông kê cho thấy, Quỷ Đỏ có 20-30 tr
iệu người theo dõi. Chelsea, Arsenal và gần đây là Man City cũng được thế giới quan tâm rất nhiều. Đây có lẽ là điều khiến các doanh nghiệp lớn không thể bỏ qua nếu muốn phát triển thương h
iệu cũng như các sản phẩm của mình trên phạm vi quốc tế.
Cái bắt tay giữa các “đại gia” ngân hàng như BIDV, VietinBank, SHB... với các đội bóng đá quốc tế lớn chứng tỏ tài trợ bóng đá để quảng bá thương h
iệu đang được xem là
bước đi chiến lược hiện nay của nhiều tập đoàn, ông chủ.
Tuy nhiên, điều đó kh
ông ??ồng nghĩa là các doanh nghiệp lớn làm bóng đá bằng mọi cách. Sự rút lui của hàng loạt các doanh nhân lớn như bầu Trường, bầu Thụy, bầu Thọ... khỏi làng bóng đá gần đây, ở góc độ nào đó, do tình trạng yếu kém của bóng đá trong nước. Bởi, quảng bá thương h
iệu thành công hay không phụ thuộc rất nhiều vào tỷ lệ thắng - thua, lối chơi, sự công bằng trong các trận đấu.
Chính vì thế, đã thấy sự thận trọng của các doanh nghiệp trong chiến lược quảng bá thương h
iệu qua bóng đá. Nếu không, tại sao chỉ để quảng cáo cà phê Moment, Vinamilk lại phải viện tới hình ảnh Arsenal? BIDV và VietinBank sao không tài trợ cho bóng đá nam trong nước?
Nhìn vào hoạt động tài trợ bóng đá gần đây của BIDV, ngân hàng này đã rót hàng chục tỷ đồng cho đổi tuyển bóng đã nữ. Đầu năm 2013, BIDV cũng đã ký hợp đồng 5 năm với Manchester United với số tiền tài trợ được cho là lên tới vài tr
iệu đô/năm. VietinBank có lẽ cũng vậy. Cuối năm 2012, ngân hàng này đã trở thành DN Việt Nam đầu tiên đặt mối quan hệ hợp tác với Chelsea FC.
Rõ ràng, làm thương h
iệu qua bóng đá ở Việt Nam kh
ông ??ơn giản khi mà nền bóng đá Việt Nam vẫn chưa thực sự chuyên nghiệp. Hiện tượng cá độ, bán độ, tiêu cực... vẫn thường xuyên xảy ra. Điều này vừa không mang lại lợi ích vừa có thể ảnh hưởng tiêu cực tới thương h
iệu của doanh nghiệp. Rất nhiều thương h
iệu lớn như Tân Hiệp Phát, Pepsi, Đông Á, Kinh Đô, Pomina... từng đổ tiền tỷ cho bóng đá nhưng cũng đành bỏ cuộc.
Có thể thấy, hợp tác với đội bóng để làm thương h
iệu luôn tốn kém nhưng h
iệu quả nhiều khi là rất lớn, vượt sức tưởng tượng của chính những người trong cuộc. Đây là lý do khiến các đại gia luôn cân nhắc, thận trọng khi tham gia cuộc chơi này.
Mạnh Hà
Giám đốc Sở cũng phát hoảng với hoá đơn tiền điện
'Hà Hồ bỏ', vận đỏ cho Cường đô la
Lon bia 100 ngàn, sân bay Tân Sơn Nhất quên lệnh BT Thăng
'Nữ đại gia' đeo vàng đầy người bán vải lề đường
Nỗi bất hạnh sau những lời rao bán nhà
'Cá lớn nuốt cá bé', công ty du lịch kêu trời
Bộ trưởng Tài chính: 'Cán bộ thuế toàn ăn vặt’
Nguồn bài viết : Bảng xếp hạng